Alan Gross: Castro's prisoner
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    Cuba y los archivos secretos de Alan Gross

    Cuba y los archivos secretos de Alan Gross

    marzo 25, 2013

    By Tracey Eaton (alongthemalecon)

    HAVANA TIMES – Alan Gross previó instalar conexiones de Internet

    satelital para los judíos cubanos residentes en La Habana y en otras

    seis provincias, y después expandir su esfuerzo hasta incluir unos 30

    mil masones en más de 300 logias en todo el país.

    Según un memorándum presentado este mes en la Corte de Distrito de los

    Estado unidos, Gross dijo que los judíos cubanos tenían un "valor

    estratégico" en el proyecto por la democracia por sus vínculos

    religiosos, económicos y humanitarios con los Estados Unidos.

    Las sinagogas judías eran un "trampolín seguro a través del cual se

    podría difundir información", escribió Gross en el memorandom de 27

    páginas del archivo dirigido a su antiguo jefe de la DAI, un contratista

    federal en Bethesda, Maryland.

    El escrito y otros documentos presentados este mes en el Tribunal de

    Distrito de EE.UU brindan nuevos detalles sobre el alcance original del

    proyecto multimillonario, que fue diseñado para llegar más allá de la

    ayuda a judíos para conectarse a Internet como ha sugerido repetidamente

    el Departamento de Estado.

    Gross, de 63 años, y su esposa Judy, están demandando a la DAI por unos

    60 millones de dólares, alegando que la empresa no lo preparó para esta

    misión arriesgada, lo que trajo como resultado su captura en el 2009. La

    DAI ha negado esta acusación y dice que no tiene la culpa del

    encarcelamiento del subcontratista.

    Las autoridades cubanas detuvieron a Gross en diciembre de 2009. Fue

    declarado culpable de crímenes contra el Estado y condenado a 15 años de

    prisión.

    Su nota de 2008 dice que las organizaciones humanitarias con sede en

    EE.UU., que proporcionan computadoras y otros suministros a los judíos

    cubanos podrían ser útiles en el proyecto de DAI por la democracia.

    Una posible implicación es que estos grupos podrían ser utilizados, tal

    vez sin saberlo, para transportar equipos hacia Cuba, aunque Gross no

    brinda detalles de lo que tenía en mente.

    Él escribe que los judíos cubanos, y más tarde los masones, podrían

    ayudar a la DAI a establecer un "punto de apoyo" de información y de las

    tecnologías de las comunicaciones.

    Estos grupos son objetivos probables para establecer con éxito, un punto

    de apoyo TIC de bajo perfil. Los dos han ampliado las redes de sus

    organizaciones y comunidades en toda la Isla, y ambos están conectados y

    / o tienen fuertes relaciones institucionales con organizaciones

    religiosas y humanitarias estadounidenses, que patrocinan con frecuencia

    misiones a Cuba.

    En su propuesta a la DAI, Gross planea crear sitios de Internet en 12

    sinagogas judías en las provincias de La Habana, Villa Clara,

    Cienfuegos, Guantánamo, Granma, Camagüey y Santiago de Cuba. Unos mil

    800 hombres, mujeres y jóvenes eran miembros de estas sinagogas. Ellos

    eran el objetivo inicial del proyecto de la democracia. Gross escribió:

    Los miembros del primer grupo podrán ayudar a capacitar a los del

    segundo en caso de que trascienda el proyecto.

    El objetivo secundario, o resultante, incluye miembros de 319 logias

    masónicas cubanas.

    Una infografía que Gross presentó a la DAI también cita a "los jóvenes,

    las mujeres y los afrocubanos".

    Gross dijo en documentos judiciales que estaba coordinando algunas de

    sus actividades con la Fundación Panamericana para el Desarrollo, o

    FUPAD, otra organización que ha recibido fondos del gobierno

    estadounidense para tratar de acelerar la transición de Cuba hacia la

    democracia.

    Agentes cubanos acabaron infiltrándose en la operación de FUPAD en Cuba.

    José Manuel Collera Vento, uno de los principales contactos de la

    organización, ex jefe de la organización fraternal cubana Masones

    Libres, resultó ser un informante de la Seguridad del Estado cubano (Ver

    entrevista (interview) con Collera, también conocido como Agente Gerardo).

    En ese momento Gross dirigía una pequeña compañía llamada JBDC (por sus

    siglas en inglés). Él se preocupaba por los esfuerzos de contraespionaje

    del Gobierno cubano y estaba especialmente inquieto por la suerte de sus

    contactos en la comunidad judía.

    La nota de 2008 subrayó la necesidad de mantener el secreto:

    Toda la información en esta página es considerada altamente

    confidencial, y no puede ser revelada o reproducida para su distribución

    sin la expresa autorización por escrito de JBDC, LLC. El incumplimiento

    de esto podría causar un daño irreparable a ciertos personas de la Isla.

    En documentos de la corte, el abogado de Gross dijo que la mayor

    preocupación de la DAI fue averiguar quién lo reemplazaría si ya no

    podía llevar a cabo el proyecto.

    Un memorándum de una página de DAI a Gross dijo:

    Teniendo en cuenta sus preocupaciones con respecto a su capacidad de

    permanecer en la Isla, por favor indique por escrito su plan de

    contingencia en caso de que usted no pueda seguir trabajando por la

    razón que sea. ¿Quién se haría cargo del proyecto hasta su finalización?

    Gross respondió que si él llegaba a ser declarado como "persona non

    grata (PNG)" en Cuba su empresa, JBDC, volvería a escoger un nuevo

    líder, escribió:

    Tenemos varios (3) candidatos excelentes con los que hemos trabajado

    durante más de cinco años en proyectos de información sobre el terreno.

    En caso de que el director del proyecto se convierta en PNG, la JBDC

    decidirá quién reanudará el liderazgo en el terreno, con la condición de

    que la DAI lo apruebe. Un aspecto clave en esta decisión será

    principalmente la disponibilidad.

    La Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional adjudicó a la

    DAI un contrato con un valor de 28 millones de dólares para llevar a

    cabo el proyecto de la democracia en 2008. La compañía le pidió a Gross

    unirse al plan y le dijo que él era el principal subcontratista del

    proyecto.

    Gross y otros transportaron a Cuba equipos para Internet satelital y lo

    instalaron en sinagogas en La Habana, Camagüey y Santiago de Cuba. Él

    nunca alcanzó su objetivo de crear sitios de Internet en 12 comunidades

    y siete provincias. Tampoco hay evidencia de que lograra ampliar su

    proyecto para incluir a los masones.

    Gross sí viajó a Cuba para iniciar la segunda fase del proyecto, pero

    fue detenido cuando trataba de salir del país.

    Entonces Gross viajaba solo y su compañía era una operación

    prácticamente de un solo hombre.

    Sin embargo, al llevar adelante el subcontrato de la DAI en 2008, Gross

    dijo que un "socio de desarrollo de la comunidad" lo ayudaría al

    comienzo del proyecto. Gross escribió que William Recant:

    … es considerado por la comunidad como un hombre de confianza. En el

    terreno, él comprende características de la vida política y

    organizacional de la Isla, y tiene un conocimiento agudo de cómo hacer

    las cosas allí.

    Recant es el director asistente del vice-presidente de la American

    Jewish Joint Distribution Committee, o JDC, considerada como "la más

    importante organización judía mundial de asistencia humanitaria".

    Nota del editor: Le dejé un mensaje con la JDC solicitando su comentario

    y todavía no he recibido respuesta de la organización.

    La biografía de Recant dice que él: es el más alto ejecutivo relacionado

    con todos los programas de ayuda no sectarias y en caso de desastres de

    la JDC. En esta instancia, él coordina proyectos relacionados con el

    rescate, ayuda y renovación de las comunidades judías de todo el mundo y

    desarrolla programas no sectarios.

    Will también es el director de información de la oficina de la JDC de

    Desarrollo de la Comunidad Latinoamericana y Europea con sede en Nueva

    York, lo que lo involucra en el esfuerzo por ayudar a la comunidad

    argentina en crisis.

    A continuación presentamos algunos fragmentos del memorándum de 27

    páginas de Gross:

    Respuesta técnica revisada a solicitud de la propuesta Número CDP-01

    información de los medios 10-08 CDP nuevas iniciativas de los medios

    1. Resumen del proyecto

    JBDC, LLC diseñó y desarrolló un proyecto piloto en el país llamado "Las

    TICs para la Isla". Este proyecto piloto capacitará a una parte de un

    grupo identificado como primario, sobre el uso y mantenimiento de la

    plataforma de información y comunicación terrestre y no terrestre (TIC)

    disponibles actualmente.

    El grupo objetivo primario, identificado con este propósito, se

    beneficiará con el uso de estas TICs por tener un mayor acceso a la

    información, que actualmente es muy restringida y difícil de obtener.

    Además, más adelante, el grupo se beneficiará de este proyecto piloto,

    incrementando la capacidad de distribuir esta información y

    comunicándose con organizaciones comunitarias cubanas más grandes.

    El grupo meta inicial también participará en un proceso de seguimiento y

    evaluación con el que se familiarizarán como parte de su formación

    técnica. Antes de que finalice la primera prueba piloto, se confirmará

    la identificación de un grupo meta secundario para el seguimiento del

    proyecto. Los miembros del grupo primario podrán ayudar en la

    capacitación de grupo secundario en el caso de que se mantenga el proyecto.

    2. Contexto del país

    2.1 Generalidades contextuales del Condado

    Durante casi cinco décadas, dos temas principales han impactado

    fuertemente en la capacidad de la Isla para tomar decisiones

    inteligentes: 1) un acceso a la información muy limitado o bloqueado, y

    2) las comunicaciones entre los grupos pro-democracia son estrechamente

    seguidas y bloqueadas. Esto también se aplica al público en general.

    Mientras estos grupos representan la base para el futuro libre de la

    Isla, no han sido capaces de comunicarse de manera efectiva entre ellos

    ni con los demás.

    Ahora tenemos la capacidad de transmitir, acceder y comunicar la

    información a gran escala con la utilización (aunque discreta) de

    determinadas tecnologías disponibles. El mundo libre puede y se

    aprovecha de estas tecnologías. El uso efectivo de información

    actualizada tecnologías y las comunicaciones (TICs), el potencial para

    ayudar a llevar a cabo y apoyar el cambio social en Cuba se incrementará

    más temprano que tarde.

    En este punto específico, es muy probable que se produzca un cambio en

    las políticas nacionales, así como una preocupación por el cambio. Así

    que, cualquier esfuerzo que se realice para introducir nuevas

    tecnologías debe hacerse con sensibilidad.

    2.2 Específicamente, en relación con las actividades del proyecto

    2.2.1 Las TICs para la Isla – El piloto ayudará a cambiar el status quo

    en lo que respecta al acceso y a la comunicación de la información. El

    piloto se basará en la experiencia de JBDC para ayudar a desarrollar

    sistemas que aceleren la transición a la democracia a través de

    decisiones informadas.

    Este objetivo avanzará en la medida que disminuya el bloqueo a la

    información y a las comunicaciones. Más específicamente, el piloto, en

    un número limitado de pruebas, alcanzará el objetivo de introducir

    dispositivos específicos que permitan un acceso más directo a la

    información y a las comunicaciones y mejorará los canales de

    comunicación intra e intergrupal.

    2.22 El objetivo es que JBDC utilice, en la mayor medida posible, sus

    conclusiones del trabajo previamente realizado en Cuba y la experiencia

    aplicada en la práctica de TIC, así como su experiencia en el desarrollo

    internacional en más de 50 países.

    3. Problema para el cual el proyecto está respondiendo

    El acceso a Internet está disponible en la Isla, sin embargo, está muy

    limitado, controlado y su uso general es muy restringido. En los hoteles

    el acceso durante 1 hora cuesta aproximadamente 25 por ciento del

    salario mensual promedio de un cubano. Es estimado que a partir del 2004

    menos del 2 por ciento de la población cubana tenía acceso a la

    información real a través de Internet. La mayoría de los isleños no

    tienen posibilidad de acceder a la información que se encuentra

    disponible en la red de redes a través de los sitios web, acceso que

    muchos en el mundo libre dan por sentado. Con la llegada del uso

    legalizado de los teléfonos celulares / móviles, existen nuevas

    oportunidades para la difusión de la información multi-modal.

    4. Estrategia del proyecto

    4.1 Justificación de la estrategia

    Esta actividad piloto sentará una base práctica que facilitará y

    permitirá una mejor gestión de iniciativas de mayor envergadura y más

    comprensivas para la transición hacia la democracia, con la creación de

    redes TIC. El empleo de dispositivos multimodales ayudará a mitigar los

    riesgos de logística (por ejemplo, el bloqueo de la señal). Probar en

    tiempo real, y verificar cuáles tecnologías funcionan mejor en el

    terreno para fines específicos y variables, será fundamental para esto,

    así como muchas otras actividades futuros de transición.

    4.2 Objetivo

    La exitosa implementación de este proyecto identificará formas prácticas

    para desarrollar y alcanzar una mayor población pro-democracia. Esto

    ayudará a asegurar la transferencia y transmisión de información,

    estableciendo de forma inicial la conectividad de Internet en más de una

    ubicación en la Isla.

    El siguiente gráfico muestra de manera ilustrativa cómo pueden ser

    utilizados los flujos de información. Basado en el trabajo previo

    realizado en la Isla, y a través de las sostenidas relaciones

    profesionales, JBDC trabajará inicialmente con, y a través, de la

    comunidad judía y más tarde con los masones.

    Estos dos grupos son objetivos probables para establecer con éxito un

    punto de apoyo TIC de bajo perfil. Ambos han ampliado sus redes

    organizacionales y comunidades en todo el país, y están conectados y / o

    tienen fuertes relaciones institucionales con organizaciones

    estadounidenses religiosas y humanitarias, que, con frecuencia,

    patrocinan misiones en la Isla.

    4.3 Grupo meta principal*

    Los beneficiarios del objetivo principal se afilian a un grupo basado en

    una creencia específica, compuesta por mil 800 hombres, mujeres y

    jóvenes. Este grupo está organizado en 12 comunidades de todo el país:

    • Adath Israel

    • Caibarién

    • Camaguey

    • Campechuela

    • Centro Sefaradi

    • Chevet Achim

    • Cienfuegos

    • Guantánamo

    • El Patronato

    • Sancti Spíritus

    • Santa Clara

    • Santiago de Cuba

    Identificar este grupo específico tiene un valor estratégico ya que:

    • Ya se han identificado los posibles sitios de acceso a Internet

    • El tamaño del grupo es manejable en el contexto de la ejecución del

    proyecto.

    • El grupo tiene vínculos directos e indirectos con otras comunidades de

    la Isla que tienen poblaciones significativas.

    • Está vinculado a otros grupos religiosos de todo el país.

    • Recibe significativo apoyo financiero y de otro tipo de fuentes no

    gubernamentales estadounidenses.

    • En la actualidad, está desarrollando de manera legal un laboratorio de

    computación juvenil con el apoyo externo de organizaciones no

    gubernamentales, que podrían convertirse en un útil portal de

    distribución de información. Aunque esta instalación está considerando

    servir como portal de Internet del futuro, tiene demasiada visibilidad.

    Sin embargo, sus participantes pueden ser usados como recursos técnicos

    importantes que ayudarán a instalar y mantener el piloto en marcha

    después de su aplicación inicial.

    • Se podría brindar al grupo asistencia técnica para el desarrollo,

    entre otras iniciativas, de una intranet de 12 comunidades, a través de

    la cual se puede distribuir material educativo escrito y religioso, con

    un costo eficiente. A medida que la intranet de las 12 comunidades se

    desarrolla, se puede descargar la información (de texto, sonido, y

    video) desde un sitio de Internet, después es distribuido a través de la

    intranet de la comunidad.

    • Numerosas misiones provenientes de todo Estados Unidos visitan la Isla

    cada año y traen muchos productos que son necesarios, tales como,

    medicamentos, computadoras, libros, etc. Muchas de estas congregaciones

    y organizaciones religiosas patrocinan misiones en la Isla, como:

    - " Isla" Red de Salud

    - "AJJDC"

    - " Isla" Conexión

    - Solidaridad

    - La "Isla"

    - Misión Estadounidense

    - BB Center for Public Policy "Island" Relief Project

    - Congregaciones estadounidenses Individuales

    Se piensa que este grupo objetivo es un trampolín seguro a través del

    cual se expandirá la difusión de la información. También es una

    comunidad con la que JBDC mantiene duraderas relaciones en un contexto

    muy amplio, pero de bajo perfil.

    Beneficiarios de meta secundario a ser confirmados por una "Fase II"

    piloto.

    Aproximadamente 30 mil masones se agrupan en 319 logias masónicas en

    todo el país. A partir de 2004, estas logias estaban situadas de la

    siguiente manera: (Nota del editor: Este documento tiene faltas

    ortográficas en los nombres de ciudades y otros errores de puntuación

    dispersos. Se dejaron intactos estos errores para preservar la forma

    original del documento).

    Matonces 28

    Campo 29

    Ciudad Havana 111

    Santiago 19

    Pinar del Rio 17

    Ville Clara 30

    Sacti Spiritus 11

    Cien Fuegos 14

    Ciego del Avila 8

    Camaguey 14

    Las Tuna 6

    Holguin 14

    Granma 10

    Guantanamo 7

    Isla de la Joventud 1

    Los masones, aunque no están tan bien dirigidos como la principal

    organización meta de la Isla, también representan un mecanismo

    organizado a través del cual la información puede ser difundida. La

    identificación de posibles sitios de acceso a Internet se llevará a cabo

    durante la primera misión.

    JBDC identificará a un segmento específico de este grupo secundario

    antes de la conclusión del piloto en caso de un seguimiento.

    Personas claves registran a Gross y William Recant, Asociado del

    Desarrollo Comunitario. El documento plantea que Recant es:

    Un consultor / empleado intermitente que ha dirigido más de 50 misiones

    cristianas, humanitarias y de desarrollo de la comunidad en la Isla. A

    lo largo de su carrera ha iniciado, ejecutado y dirigido muchos

    programas humanitarios y de revitalización de la comunidad en más de 30

    países, como en la antigua Unión Soviética, Etiopía, China, Ruanda, y en

    particular Cuba.

    Él tiene gran credibilidad dentro del grupo, y más allá es considerado

    una persona de confianza de la comunidad. Tiene una excelente

    comprensión de los matices en el terreno de la vida política y

    organizacional de la Isla, así como un conocimiento agudo de cómo hacer

    las cosas allí. El Dr. Recant tiene un título de máster y otro de doctor

    en ciencias políticas.

    Pasado relevante

    La información específica relacionada con actividades en Cuba está

    contractualmente restringida. Lo que sí podemos compartir es que JBDC ha

    implementado una evaluación del país, que descubrió las formas en que

    podrían establecerse las comunicaciones de texto directas entre EE.UU. y

    los cubanos.

    El objetivo principal de este proyecto era explorar qué posibilidades

    existían para utilizar tecnologías de comunicación relativamente

    baratas, que pudieran ser usadas ??para transmitir información de voz y

    de datos. El campo discreto de JBDC probó el acceso y uso de la

    mensajería de texto a través de los móviles y desde la Isla, e investigó

    las perspectivas para el uso de otras tecnologías relacionadas con

    Internet. La información estratégica obtenida por este esfuerzo será

    actualizada durante la primera visita al terreno.

    ________________________________________

    (*) Los dos grupos, tanto el primario como el secundario tienen

    comunidades viables apropiadas para este fin. Sin embargo, toda la

    logística proveniente de EUA hacia la Isla estará más segura con el

    grupo objetivo primario.

    http://www.havanatimes.org/sp/?p=82315